Термін

Премії та винагороди

Змінна частина зарплати за результати, виконання цілей чи особливий внесок. Оподатковуються й обкладаються внесками як звичайна зарплата, а їх обов’язковість залежить від формулювання в договорі.

Оновлено

Що це означає

Винагороди й премії - змінні частини зарплати, які роботодавець виплачує крім основної частини зарплати. Премія, як правило, прив’язана до виконання заздалегідь визначених показників, винагорода може бути разовою за особливі результати, ювілей роботи чи виконання завдання.

Вирішальне значення має, чи це обов’язкова частина, чи необов’язкова. Якщо умови премії визначені в трудовому договорі, положенні про оплату праці чи колективному договорі і працівник їх виконав, він має право на виплату. Необов’язкова винагорода залежить від рішення роботодавця.

Винагороди й премії входять до зарплати брутто, тому з них сплачуються внески й податок так само, як з основної зарплати, у місяці виплати. Вони відрізняються від доплат, які закон пов’язує з роботою в певний час чи умовах.

Як це працює на практиці

Під час запровадження преміальної системи ми допомагаємо задати вимірювані критерії, наприклад KPI обороту чи якості, і сформулювати їх так, щоб було зрозуміло, коли право виникає, а коли ні. Розмиті формулювання - найчастіше джерело спорів під час відходу працівника.

Річні винагороди часто виплачуються вже після закінчення року. Якщо вони стосуються минулого періоду, у звітності ми відображаємо їх як резерв чи оціночне зобов’язання, щоб витрата належала до року, за який дано винагороду. Так само діємо з 13-ю зарплатою й тантьємами для керівників.

За великих разових винагород ми звертаємо увагу на максимальну базу внесків. З частини понад стелю внески до Соціальної страхової не сплачуються, тому виплата в одному місяці може означати менші внески, ніж її розподіл. Щодо медичного страхування це вирівнюється в річному перерахунку.

На що звернути увагу

Обов’язкову премію не можна в односторонньому порядку не виплатити лише тому, що у фірми справи йдуть погано, якщо працівник виконав умови. Якщо роботодавець хоче гнучкості, він має прямо назвати винагороду необов’язковою й під час скорочення діяти однаково з усіма.

До винагород застосовується принцип рівного ставлення. Різні винагороди працівникам на одній посаді повинні мати об’єктивну причину, наприклад результати, інакше працівник може заявити про дискримінацію й вимагати доплату.

Потрібно пояснити термін на вашій конкретній ситуації? Консультації від 55 € / година без ПДВ, залежно від теми та складності.