Внутрішньофірмові ціни

Що це означає

Внутрішньофірмові ціни - це ціни, за якими підрозділи однієї компанії виставляють одне одному рахунки за свою роботу. Наприклад, майстерня виставляє рахунок виробництву за ремонт, IT-відділ - за послуги іншим відділам, а виробництво передає продукцію відділу продажу. Це внутрішня справа, що не виходить за межі компанії.

Вони слугують для вимірювання результатів центрів витрат і центрів прибутку. Завдяки їм видно, який підрозділ працює ефективно, скільки коштують внутрішні послуги і чи не вигідніше купувати їх ззовні.

На загальний прибуток компанії і податок на доходи внутрішньофірмові ціни не впливають, бо дохід одного підрозділу водночас є витратою іншого і в сумі вони взаємно погашаються. Цим вони відрізняються від трансфертних цін між самостійними компаніями групи, які впливають на податкову базу.

Як це працює на практиці

Внутрішньофірмові ціни можна визначати різними способами: за фактичними чи плановими витратами, за витратами з націнкою чи за ринковими цінами порівнянних послуг. Вибір методу впливає на те, як розподіляється прибуток між підрозділами, і тим самим на мотивацію керівників.

Система внутрішньофірмових цін - частина управлінського обліку і спирається на класифікацію витрат за призначенням. На практиці її відображають у плані рахунків через внутрішньогосподарські рахунки чи в окремому модулі бухгалтерської програми.

Ціни варто встановити до початку періоду і закріпити у внутрішньому положенні. У разі суттєвої зміни витрат їх треба коригувати, інакше результати центрів буде спотворено. У калькуляції продукції внутрішньофірмові ціни використовують для оцінки внутрішніх поставок.

На що звернути увагу

Якщо внутрішньофірмові ціни встановлено нереалістично, одні підрозділи показуватимуть штучний прибуток, а інші - збитки. Це може призвести до хибних рішень, наприклад до закриття нібито збиткового підрозділу, який насправді приносить цінність усій компанії.

Спори між підрозділами щодо розміру внутрішньофірмових цін можуть відволікати від реальних цілей. Правила мають бути простими, прозорими і погодженими керівництвом, щоб система слугувала управлінню, а не створювала зайвої адміністрації.