Материнська компанія

Що це означає

Материнська компанія - фірма, яка контролює одну чи кілька інших фірм, дочірніх компаній. Контроль означає вирішальний вплив на їх управління, найчастіше через більшість голосів як учасник, але також через право призначати й відкликати більшість членів органів.

Материнська компанія може бути холдингом без власної діяльності чи операційною фірмою, яка виділила частину роботи в дочірні. Разом із дочірніми вона утворює групу, яку для деяких цілей, наприклад для допомоги de minimis чи визначення малого й середнього підприємства, розглядають як одне підприємство.

Якщо група перевищує розмірні критерії, материнська компанія крім власної звітності зобов’язана складати й консолідовану звітність, що показує групу як єдине ціле. Невеликі групи від цього обов’язку звільнені.

Як це працює на практиці

Головний фінансовий потік у групі - дивіденди від дочірніх компаній до материнської. Між словацькими фірмами вони, як правило, не оподатковуються, тож материнська може вкладати прибуток дочірніх далі без додаткового податку, і це одна з причин створення холдингів.

Материнська й дочірні компанії - пов’язані особи, тому позики, послуги й оренда між ними мають оцінюватися за правилами трансфертного ціноутворення. Група може використовувати кеш-пулінг чи групову реєстрацію ПДВ.

За боргами дочірньої компанії материнська автоматично не відповідає, але банки часто вимагають її поруки чи патронатного листа. Під час визначення кінцевого бенефіціара дочірньої компанії дивляться через материнську аж до фізичних осіб, які фактично володіють групою й контролюють її.

На що звернути увагу

Материнська контролює дочірню, але не може використовувати її на шкоду її кредиторам. Переведення майна чи прибутку з дочірньої компанії, у якої почалися проблеми, можна оскаржити, а під час банкрутства дочірньої керуючий цікавиться всіма операціями з материнською за останні роки.

Під час створення чи купівлі дочірньої компанії треба заздалегідь подумати про адміністрування: окремий облік, звітність, декларації й документування внутрішньогрупових операцій. Без чіткої мети структура може коштувати більше, ніж принесе.