Материнская компания

Что это значит

Материнская компания - фирма, которая контролирует одну или несколько других фирм, дочерних компаний. Контроль означает решающее влияние на их управление, чаще всего через большинство голосов как участник, но также через право назначать и отзывать большинство членов органов.

Материнская компания может быть холдингом без собственной деятельности или операционной фирмой, которая выделила часть работы в дочерние. Вместе с дочерними она образует группу, которую для некоторых целей, например для помощи de minimis или определения малого и среднего предприятия, рассматривают как одно предприятие.

Если группа превышает размерные критерии, материнская компания кроме своей отчётности обязана составлять и консолидированную отчётность, показывающую группу как единое целое. Небольшие группы от этой обязанности освобождены.

Как это работает на практике

Главный финансовый поток в группе - дивиденды от дочерних компаний к материнской. Между словацкими фирмами они, как правило, не облагаются, так что материнская может вкладывать прибыль дочерних дальше без дополнительного налога, и это одна из причин создания холдингов.

Материнская и дочерние компании - связанные лица, поэтому займы, услуги и аренда между ними должны оцениваться по правилам трансфертного ценообразования. Группа может использовать кэш-пулинг или групповую регистрацию НДС.

По долгам дочерней компании материнская автоматически не отвечает, но банки часто требуют её поручительства или патронатного письма. При определении конечного бенефициара дочерней компании смотрят через материнскую вплоть до физических лиц, которые фактически владеют группой и контролируют её.

На что обратить внимание

Материнская контролирует дочернюю, но не может использовать её в ущерб её кредиторам. Перевод имущества или прибыли из дочерней компании, у которой начались проблемы, можно оспорить, а при банкротстве дочерней управляющий интересуется всеми сделками с материнской за последние годы.

При создании или покупке дочерней компании нужно заранее подумать об администрировании: отдельный учёт, отчётность, декларации и документирование внутригрупповых сделок. Без ясной цели структура может стоить больше, чем принесёт.