Roadmapa

Čo to znamená

Roadmapa je plán, čo sa na produkte alebo projekte urobí a v akom poradí. Nie je to zoznam funkcií: každá položka má dôvod, prínos a odhad, ktorý sa dá porovnať s nákladom.

Dobrá roadmapa hovorí aj to, čo sa robiť nebude. Práve toto rozhodnutie chráni tím pred tým, aby sa rozpočet rozdrobil medzi desať vecí a žiadna nebola dokončená.

Roadmapa nie je projektový harmonogram. Ganttov diagram rozpisuje úlohy, nadväznosti a dni, roadmapa zostáva na úrovni výsledkov a poradia: čo má byť hotové v ktorom období a prečo práve vtedy. Podrobný harmonogram sa z nej odvodzuje pre najbližší úsek, nie na celé roky dopredu.

Ako to funguje v praxi

Pri vývoji na mieru sa roadmapa spája s MVP: prvá verzia rieši najbolestivejší proces a ďalšie kroky sa plánujú podľa toho, čo ukáže prevádzka.

Termíny sú odhady, nie sľuby. Preto sa píšu v kvartáloch alebo v poradí, nie v dňoch, a s zainteresovanými stranami sa prehodnocujú v pevnom rytme.

Keď klientovi pomáhame s digitalizáciou účtovnej agendy, roadmapu skladáme podľa toho, kde sa stráca najviac času: najprv napojenie bankových výpisov, potom digitalizácia dokladov a až nakoniec manažérske prehľady. Každý krok má vlastný prínos, takže projekt sa dá zastaviť po ktoromkoľvek z nich bez vyhodených peňazí.

Na čo si dať pozor

Roadmapa bez vlastníka a bez čísel sa mení na zoznam prianí. Ak sa k položke nedá priradiť človek, termín a prínos, nepatrí do plánu, ale do zásobníka nápadov.

Ďalší problém vzniká, keď sa interná roadmapa ukáže zákazníkovi alebo investorovi ako záväzok. Odhad sa tak mení na sľub, ktorý sa objaví v zmluve alebo v term sheete, a posun o kvartál potom neznamená len prepísanie plánu, ale spor o plnenie alebo zmluvnú pokutu.