Pojem
Kaizen
Japonský prístup k neustálemu zlepšovaniu drobnými zmenami, ktoré navrhujú ľudia priamo pri práci. Meria sa počtom zavedených zmien, nie počtom nápadov na nástenke.
Aktualizované
Čo to znamená
Kaizen je japonský prístup k neustálemu zlepšovaniu: rad drobných zmien, ktoré navrhujú a zavádzajú ľudia priamo pri práci, namiesto jednej veľkej reorganizácie raz za pár rokov. Meria sa počtom zavedených zmien, nie počtom nápadov na nástenke.
Oproti leanu nejde o iný svetonázor, ale o mierku: lean je celý systém odstraňovania plytvania, kaizen jeho denná rutina. Six Sigma rieši niečo iné, totiž rozptyl a chybovosť štatistikou, a robí to v ohraničených projektoch.
Každá zmena prechádza krátkym cyklom: naplánovať, vyskúšať, overiť výsledok a potom ju buď ustáliť, alebo vrátiť. Práve vratnosť odlišuje kaizen od reorganizácie - malý pokus nič neohrozí, a keď sa osvedčí, stane sa súčasťou štandardného postupu a ďalšie zlepšenie začína od neho.
Ako to funguje v praxi
V účtovnej kancelárii sa kaizen prejaví na dĺžke uzávierky: skrátiť ju o dva dni sa dá radom malých krokov, nie jedným veľkým projektom. Stav úloh za všetkých klientov pritom drží viditeľný kanbanová tabuľa.
Každá zavedená zmena musí skončiť v písanom postupe, inak zmizne spolu s človekom, ktorý ju vymyslel. Typický prvý krok je prestať prepisovať údaje z papiera ručne, nechať ich načítať cez OCR a kontrolovať už len výnimky.
U klientov kaizen často začína na ich strane: doklady chodia raz mesačne v obálke, časť bez príloh. Dohodneme jednu drobnú zmenu naraz, napríklad fotografovanie bločkov hneď po nákupe alebo posielanie faktúr z e-mailu rovno na digitalizáciu dokladov, a po mesiaci vyhodnotíme, koľko dopytov na chýbajúce doklady ubudlo.
Na čo si dať pozor
Najčastejšia chyba je zlepšovať krok, ktorý mal zaniknúť. Firma zrýchli ručné prepisovanie faktúr o pätinu, zaplatí za školenie aj za čas tímu, a o rok ten istý krok aj tak zruší, keď konečne nasadí automatický zber dokladov.
Kaizen zlyhá aj vtedy, keď sa návrhy zbierajú, ale nikto o nich nerozhodne. Ľudia po pár týždňoch prestanú navrhovať a firma stratí presne tie poznatky, ktoré majú len oni. Každý návrh preto potrebuje vlastníka a termín rozhodnutia, rovnako ako úloha vo workflowe.
Potrebujete pojem vysvetliť na vašej konkrétnej situácii? Konzultácie od 55 € / hodina bez DPH, podľa témy a zložitosti.