Náborový príspevok

Čo to znamená

Náborový príspevok je jednorazová suma, ktorú zamestnávateľ vyplatí novému zamestnancovi pri nástupe, aby ho získal na ťažko obsaditeľnú pozíciu. Používa sa najmä v odvetviach s nedostatkom ľudí, ako je IT, výroba, zdravotníctvo či účtovníctvo počas sezóny priznaní.

Príspevok je súčasťou zdaniteľného príjmu zamestnanca. Zahŕňa sa do hrubej mzdy za mesiac, v ktorom sa vypláca, a platí sa z neho preddavok na daň aj sociálne a zdravotné odvody za zamestnanca aj zamestnávateľa. Pre firmu je teda celkový náklad vyšší než vyplatená suma.

Na rozdiel od niektorých zamestnaneckých benefitov, ktoré môžu byť do určitej výšky oslobodené, náborový príspevok žiadne osobitné daňové zvýhodnenie nemá. Jeho výhodou je jednoduchosť a okamžitý efekt pri rozhodovaní uchádzača medzi viacerými ponukami.

Ako to funguje v praxi

Podmienky príspevku sa uvádzajú v pracovnej zmluve alebo v osobitnej dohode: výška, termín výplaty a prípadne podmienka, že zamestnanec zotrvá určitý čas. Často sa príspevok vypláca až po uplynutí skúšobnej doby alebo v dvoch častiach.

Ak zmluva viaže príspevok na zotrvanie a zamestnanec odíde skôr, zamestnávateľ môže požadovať jeho vrátenie. Zrážku z výplaty však môže urobiť len na základe písomnej dohody o zrážkach zo mzdy a v medziach pravidiel pre zrážky zo mzdy; inak musí nárok vymáhať ako bežnú pohľadávku.

V účtovníctve je príspevok súčasťou osobných nákladov. Pri vyšších sumách sa oplatí zvážiť, či nie je výhodnejšie rozložiť ho do mzdy alebo kombinovať s benefitmi, ktoré majú daňové úľavy, a porovnať celkové náklady pre firmu aj čistý príjem pre zamestnanca.

Na čo si dať pozor

Dojednanie o vrátení príspevku musí byť jasné a primerané. Súd môže posúdiť príliš prísne podmienky, napríklad povinnosť vrátiť celú sumu pri odchode po niekoľkých rokoch, ako neprimerané obmedzenie zamestnanca. Rozumná je napríklad pomerná časť podľa doby, ktorá chýba do dohodnutého termínu.

Rovnaké zaobchádzanie sa týka aj náborových príspevkov. Ak firma ponúka príspevok len niektorým uchádzačom na rovnakej pozícii, mala by mať objektívne dôvody, napríklad kvalifikáciu či naliehavosť obsadenia, aby nevznikol dojem diskriminácie.