Спринт

Що це означає

Спринт - короткий фіксований відрізок, зазвичай від одного до чотирьох тижнів, наприкінці якого має бути готова перевірювана частина продукту. Це не просто період, а зобов’язання щодо результату.

Обсяг спринту під час нього не змінюють. Нова вимога потрапляє в наступний, інакше команда ніколи не дійде до стану, коли щось справді закінчено.

Спринт - не віха. Віха - точка в плані, якої досягають один раз і яка підтверджує, що щось відбулося. Спринт - повторюваний ритм однакової тривалості, у якому роботу знову й знову планують, завершують і показують. Проєкт може мати кілька віх, але до кожної веде кілька спринтів.

Як це працює на практиці

На початку домовляються про мету і обирають задачі, наприкінці результат показують замовнику. Саме ця зустріч захищає проєкт від трьох місяців розробки того, чого ніхто не хотів.

Спринт працює лише з автоматизацією: без CI/CD і тестів час іде на ручне розгортання і гасіння помилок замість завершення погодженого обсягу.

У замовній розробці, наприклад CRM на замовлення, і договір можна побудувати на спринтах: компанія платить за кожен завершений спринт і після будь-якого з них може зупинити проєкт. Для обліку це означає часткові рахунки зі зрозумілим змістом і простішу оцінку того, яка частина проєкту вже стала готовим активом.

На що звернути увагу

Якщо незавершені задачі переносяться зі спринту в спринт, справа не в людях, а в оцінках або у перериваннях. Втискати більше роботи в той самий час - значить нарощувати технічний борг.

Спринт тримається на тому, що замовник доступний. Якщо він відповідає на запитання команди через тиждень, команда або чекає, або вгадує, і обидва варіанти коштують грошей. Тому впровадження Scrum без того, щоб компанія з боку замовника виділила час конкретної людини, призводить до спринтів, коротких лише на папері.