Pojem
Kalkulácia podľa činností
Metóda, ktorá rozdeľuje režijné náklady na produkty a zákazníkov podľa činností, ktoré skutočne spotrebujú, napríklad počtu objednávok či nastavení strojov. Presnejšie ako prirážka k priamym nákladom ukáže, čo je ziskové.
Aktualizované
Čo to znamená
Kalkulácia podľa činností, anglicky activity-based costing alebo ABC, je metóda, ktorá rozdeľuje režijné náklady na produkty, služby a zákazníkov podľa toho, koľko činností skutočne spotrebujú. Namiesto jednej prirážky k priamym nákladom sa réžia priraďuje cez činnosti, ako je vybavenie objednávky, nastavenie stroja či obsluha zákazníka.
Tradičná kalkulácia rozpočíta réžiu napríklad podľa odpracovaných hodín alebo priameho materiálu. Ak však malá zákazka vyžaduje rovnako veľa administratívy ako veľká, tradičný spôsob jej pripíše príliš málo nákladov a veľkej príliš veľa. Výsledkom sú ceny, ktoré dotujú nevýhodných zákazníkov.
Postup má tri kroky: určiť hlavné činnosti a ich náklady, nájsť pre každú meradlo, ktoré ju poháňa, napríklad počet faktúr, dodávok či reklamácií, a podľa spotreby týchto meradiel priradiť náklady produktom a zákazníkom.
Ako to funguje v praxi
V praxi nerobíme ABC pre celú firmu naraz. Začíname otázkou, ktorá trápi vedenie, napríklad či sa oplatia malí zákazníci, či je výhodný e-shop oproti veľkoobchodu alebo prečo má jedna produktová línia nízku maržu. Na to často stačí analýza niekoľkých hlavných činností.
Podkladom sú dáta z účtovníctva, najlepšie členené podľa nákladových stredísk, a prevádzkové údaje, ako počet objednávok, faktúr, hodín podpory. Kde chýbajú, stačí na začiatok rozumný odhad od ľudí, ktorí prácu robia.
Výsledky sa často ukážu v príspevku na úhradu podľa zákazníkov. Firma potom môže upraviť cenník, zaviesť minimálnu objednávku, poplatok za malé dodávky alebo presunúť drobných zákazníkov do samoobslužného kanála.
Na čo si dať pozor
Najčastejšou chybou je prehnaná podrobnosť. Model s desiatkami činností a meradiel sa nedá udržiavať a nikto mu neverí. Päť až desať hlavných činností zvyčajne vysvetlí väčšinu rozdielov v ziskovosti.
Druhým rizikom je robiť rozhodnutia len z kalkulácie. Zákazník, ktorý sa javí nerentabilný, môže priťahovať iných alebo byť strategicky dôležitý. ABC je podklad na rokovanie a úpravu podmienok, nie automatický príkaz na ukončenie spolupráce.
Potrebujete pojem vysvetliť na vašej konkrétnej situácii? Konzultácie od 55 € / hodina bez DPH, podľa témy a zložitosti.