Pojem

Dlhodobá zákazka

Zákazka, ktorej realizácia presahuje koniec účtovného obdobia, typicky stavba, veľký softvérový projekt alebo výroba na mieru. Výnosy a náklady sa rozdeľujú do období podľa stupňa dokončenia, aby zisk nevznikol celý až pri odovzdaní.

Aktualizované

Čo to znamená

Dlhodobá zákazka je zákazka, ktorej realizácia začne v jednom účtovnom období a skončí v ďalšom. Typicky ide o stavby, výrobu strojov na mieru, veľké softvérové projekty či rekonštrukcie. Z účtovného pohľadu je otázkou, kedy vykázať výnos a zisk z práce, ktorá trvá dlhšie ako rok.

Keby sa výnos zaúčtoval až pri odovzdaní, v prvom roku by firma mala len náklady a stratu, v druhom celý zisk. To by skresľovalo výsledok aj dane. Preto sa podľa akruálneho princípu výnosy a náklady priraďujú obdobiam, v ktorých práca reálne prebehla.

Slovenské postupy účtovania umožňujú zachytiť rozpracovanosť buď ako nedokončenú výrobu v nákladoch, alebo podľa stupňa dokončenia vykázať aj pomernú časť výnosu. Ak zákazka smeruje k strate, očakávaná strata sa má zachytiť hneď, keď je známa, napríklad rezervou.

Ako to funguje v praxi

Základom je zákazková evidencia: každá zákazka má vlastné číslo a všetky náklady, hodiny a faktúry sa k nemu priraďujú. Bez toho sa stupeň dokončenia nedá rozumne určiť a na konci roka sa rozpracovanosť odhaduje od oka.

Zmluvy o dielo pri dlhodobých zákazkách často obsahujú čiastkové plnenia a zálohy. Pre DPH je dôležité, že daň vzniká pri prijatí platby aj pri odovzdaní dohodnutej časti, preto k zálohám vystavujeme zálohové faktúry a daňové doklady podľa zákona.

Pri závierke s klientom prechádzame každú rozpracovanú zákazku: koľko je fakturované, koľko nákladov vzniklo, aký je odhad do konca a či sedí marža. Rozdiely medzi fakturáciou a skutočným postupom sa riešia časovým rozlíšením, aby výsledok hospodárenia zodpovedal realite.

Na čo si dať pozor

Najčastejšou chybou je fakturovať podľa harmonogramu zákazníka a všetko vyfakturované brať ako výnos. Ak sa fakturuje skôr, ako sa práca vykoná, firma ukazuje zisk, ktorý ešte nezarobila, a pri problémoch v závere zákazky príde nepríjemné prekvapenie.

Druhou chybou je ignorovať očakávanú stratu. Ak je jasné, že zákazka skončí so stratou, napríklad pre rast cien materiálu, princíp opatrnosti vyžaduje zachytiť ju už v bežnom roku, nie až pri odovzdaní.

Potrebujete pojem vysvetliť na vašej konkrétnej situácii? Konzultácie od 55 € / hodina bez DPH, podľa témy a zložitosti.