Термин
Анализ закупочных расходов
Разбор того, что, у кого и за сколько покупает компания, сгруппированный по категориям, поставщикам и подразделениям. Выявляет раздробленные закупки, дублирующих поставщиков и возможности договориться о лучших условиях.
Обновлено
Что это значит
Анализ закупочных расходов, по-английски spend analysis, - это разбор того, что компания покупает, у кого и по какой цене. Расходы группируют по категориям, поставщикам, отделам и периодам, чтобы увидеть, куда реально уходят деньги и где можно закупать выгоднее.
Он выявляет раздробленные закупки, когда разные отделы покупают одно и то же у разных поставщиков по разным ценам, дублирующих поставщиков, покупки вне утверждённых договоров и категории, по которым компания никогда не договаривалась об условиях, хотя платит за них большие суммы.
Это основа стратегических закупок и управления цепочкой поставок. Без анализа переговоры с поставщиками опираются на впечатления, а с ним компания точно знает, какой объём она закупает у поставщика и какой переговорной силой реально обладает.
Как это работает на практике
Исходные данные берутся из бухгалтерии, прежде всего из книги полученных счетов и счетов затрат, и дополняются заказами и договорами. Больше всего работы занимает очистка данных: унификация названий поставщиков, присвоение категорий и разбивка сводных счетов, в которых есть разные виды товаров.
Результаты обычно сортируют по объёму, и часто оказывается, что небольшое число категорий даёт большую часть расходов. На них компания сосредотачивается в первую очередь: объединяет поставщиков, рассылает запрос коммерческих предложений или заключает рамочный договор на лучших условиях.
Анализ полезен и для управленческого учёта и бюджетирования. Если структура затрат в плане счетов достаточно детальна, анализ расходов можно проводить регулярно с небольшими усилиями и проверять, действительно ли достигнута согласованная экономия.
На что обратить внимание
Самая низкая цена не всегда лучший выбор. При объединении поставщиков нужно учитывать качество, надёжность поставок и риск зависимости от одного партнёра. По ключевым поставщикам анализ стоит дополнить аудитом поставщика.
Анализ на некачественных данных ведёт к неверным выводам. Если затраты учитываются непоследовательно, например одна и та же услуга то на одном, то на другом счёте, сначала нужно унифицировать правила учёта, иначе сравнение между периодами будет ненадёжным.
Нужно объяснить термин на вашей конкретной ситуации? Консультации от 55 € / час без НДС, в зависимости от темы и сложности.